EMBA 之后的 “認知躍遷”：高管群體的深造新命題

當清北 EMBA 的學位證書收入囊中，許多企業(yè)高管并未停下深造的腳步。在近期澳門大學工商管理博士（DBA）第七期開學典禮上，這一趨勢尤為明顯 ——24 位新生中，近半數(shù)擁有清華、北大等頂尖院校 EMBA 背景，其中不乏500 強高管、企業(yè)創(chuàng)始人、知名投資人，甚至有手握學術博士學位的高校管理學者/企業(yè)家。

這并非個例。近年來，香港大學、澳門大學等C9+聯(lián)盟港澳名校的 DBA 項目，正成為清北 EMBA 畢業(yè)生的 “深造首選地”。究其根源，在于 EMBA 階段的 “實踐賦能” 完成后，高管群體面臨著更深層的成長訴求：當企業(yè)進入全球化布局或產(chǎn)業(yè)轉型深水區(qū)，僅靠經(jīng)驗復盤已無法應對技術迭代、跨文化管理等復雜挑戰(zhàn)，亟需一套兼具學術深度與國際視野的知識體系，實現(xiàn)從 “決策執(zhí)行者” 到 “戰(zhàn)略研究者” 的跨越。而港澳 DBA 恰好精準對接了這份 “認知躍遷” 的剛需，正如澳門大學雷智豪教授在《領導力和組織變革》課程中講到：“EMBA更多是輸出個人的看法和觀點，而DBA是提出想法，從理論去理解現(xiàn)在的問題或現(xiàn)象，提出自己的想法，然后再去驗證想法”。

圖1為澳門大學DBA第七期開學典禮

港大與澳大 DBA：高管吸引力的核心密碼

1. 學術進階：從 “經(jīng)驗提煉” 到 “理論建構” 的跨越

清北 EMBA 以案例教學、實戰(zhàn)模擬為核心，側重 “解決當下問題”；而港澳 DBA 則聚焦 “構建認知體系”，幫助高管將碎片化的實踐經(jīng)驗升華為可復制的理論模型。香港大學 DBA 項目依托其商科百年積淀，開設《高級管理研究方法》《組織變革的跨學科分析》等課程，由諾貝爾經(jīng)濟學獎得主領銜的導師團，引導學員從經(jīng)濟學、社會學多維度拆解商業(yè)本質。

澳門大學 DBA 則更強調 “實踐導向的學術深耕”。作為第七期新生的某集團董事長直言：“清華EMBA 教會我‘怎么做’，澳大 DBA 則帶我探究‘為什么行得通’。” 該項目依托 AACSB、EQUIS、AMBA 三重國際認證（全球僅 0.8% 商學院獲此殊榮），課程設置兼顧理論深度與實戰(zhàn)價值，比如《大灣區(qū)商業(yè)生態(tài)與企業(yè)戰(zhàn)略》模塊，直接對接學員的跨境業(yè)務需求，論文研究要求結合自身企業(yè)實際問題，真正實現(xiàn) “學術成果反哺實踐”。正如澳門大學DBA項目主任傅曉青教授所說：“我鼓勵大家勇于探索和挑戰(zhàn)現(xiàn)有觀念，時常保持好奇心和求知欲，提出新的見解和觀點。相信通過未來三年系統(tǒng)性課堂學習、專家講座、專題考察和各類研討會，你們一定能夠取得豐碩的成果，成為推動大灣區(qū)乃至全球經(jīng)濟社會進步的中流砥柱”。

圖２為澳門大學DBA第七期專題考察工作坊（粵澳合作中醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園）

2. 國際化視野：站在全球坐標系看商業(yè)

港澳高校天然的國際化基因，是吸引高管的另一關鍵。香港大學 DBA 整合了與麻省理工學院、倫敦商學院的聯(lián)合研討項目，學員可參與海外實地調研，直擊硅谷科技公司的創(chuàng)新邏輯、歐洲家族企業(yè)的傳承智慧。其師資團隊來自 30 多個國家，課堂上的 “跨文化管理案例復盤”，讓有海外布局需求的高管受益匪淺。

澳門大學則憑借 “中西方文化交匯樞紐” 的區(qū)位優(yōu)勢形成獨特競爭力。第七期開學典禮上，工商管理學院院長余俊教授提到：“希望將澳門大學的國際學術優(yōu)勢與大灣區(qū)的商業(yè)實踐深度結合?！?項目與帝國理工學院等國際名校合作，開設特色工作坊，同時定期舉辦“灣區(qū)商業(yè)領袖論壇　”，加之橫琴粵澳深度合作區(qū)的政策紅利，讓學員能第一時間捕捉大灣區(qū)與全球的商業(yè)機遇。這種 “全球視野 + 區(qū)域深耕” 的雙重優(yōu)勢，恰好彌補了內地項目在國際化落地層面的短板。

3. 資源網(wǎng)絡：重構高端商業(yè)社交版圖

對高管而言，深造的核心價值之一在于 “圈層升級”。香港大學 DBA 學員中，很多來自跨國企業(yè)總部，覆蓋金融、科技、奢侈品等高端領域，定期舉辦的 “全球商業(yè)領袖論壇”，能實現(xiàn)與國際資本、頂尖智庫的直接對接。

澳門大學 DBA 的圈層則更具 “跨界融合” 特色。第七期學員構成堪稱 “高端商業(yè)生態(tài)縮影”：既有來自抖音集團、寶馬集團、華發(fā)集團等知名企業(yè)高管，也有深耕文化傳媒、生物醫(yī)藥、智能制造等領域的優(yōu)秀企業(yè)家，還有專注財稅法的專家學者及一級市場的投資人。這種 “產(chǎn)業(yè)資源 + 賦能資本 + 專業(yè)咨詢” 的圈層組合，為學員帶來了遠超課堂的價值。

結語：港澳 DBA，高管的 “戰(zhàn)略補給站”

從清北 EMBA 到港澳 DBA，本質上是中國企業(yè)高管從 “適應市場” 到 “引領市場” 的成長必然。當澳門大學 DBA 第七期的 24 位精英開啟深造之旅，當香港大學 DBA 的課堂里響起更多內地高管的提問，不難發(fā)現(xiàn)：港澳 DBA 的吸引力，不僅在于其國際頂尖的學術認證與師資，更在于它精準踩中了中國商業(yè)精英 “向深度求知、向全球布局” 的時代需求。

未來，隨著中國企業(yè)全球化進程的深化，香港大學與澳門大學 DBA 或將成為更多高管的 “深造終點站”—— 在這里，他們不僅能完成認知的迭代，更能收獲撬動全球商業(yè)的 “鑰匙”。