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全民健身時代,誰能抓住中國運動與戶外的消費爆點?

2025-09-05 06:41

作者 戴莉娟

過去十年,中國社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與消費觀念發(fā)生了深刻變化。人口老齡化加速、年輕世代崛起、城市化進(jìn)程加快、健康意識提升,以及疫情后人們對生命質(zhì)量的重新思考,共同塑造了一個全新的消費場景。在這一大背景下,運動與戶外產(chǎn)業(yè)迎來了被普遍認(rèn)為的“黃金十年”。

從跑步、騎行、露營到滑雪、越野,運動不再只是少數(shù)群體的專屬,而是正在成為全民生活方式的必選項。無論是一線城市的年輕白領(lǐng),還是低線城市的家庭群體,甚至是銀發(fā)人群,運動和戶外活動正在以不同形式融入日常生活。與此同時,資本市場的關(guān)注度不斷上升,品牌競爭格局加速重塑,國貨崛起與國際品牌本土化形成“雙線競跑”。

在這樣的趨勢下,中國運動與戶外市場不僅是消費升級的縮影,更是觀察社會文化轉(zhuǎn)型的窗口。

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01

全民運動的加速崛起:政策與需求的雙重驅(qū)動

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過去五年,中國運動與戶外產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個加速發(fā)展的階段。根據(jù)英敏特的洞察,截止2024年底,全國體育場地數(shù)量已突破484萬個,人均體育場地面積達(dá)到3.0平方米,提前超過“十四五”規(guī)劃的目標(biāo)。無論是城市散步、公園跑步,還是更具挑戰(zhàn)的越野賽、滑雪、騎行,運動正在從專業(yè)群體擴(kuò)展到更廣闊的日常人群。



這種全民運動熱潮并非偶然,而是多重因素疊加的結(jié)果。其一是政策的持續(xù)推動——《全民健身計劃(2021-2025年)》明確提出到2025年經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例要達(dá)到38.5%。截至2024年9月,這一比例已達(dá)到37.2%,幾乎提前完成目標(biāo)。其二是健康意識的迭代升級。越來越多消費者認(rèn)為健康不僅是“沒有疾病”,而是身心完整、能量充沛的生活狀態(tài)。心理健康、活力感、營養(yǎng)均衡逐漸成為運動生活中不可或缺的部分。

此外,賽事經(jīng)濟(jì)也正在成為引爆點。2025年哈爾濱亞冬會、F1中國大獎賽的回歸,以及崇禮168超級越野賽等賽事的火熱,都讓運動與戶外成為大眾生活方式的重要組成部分,也為品牌提供了絕佳的傳播與市場拓展機會。

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02

運動人群的分層:四類玩家的多元需求

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英敏特將中國運動消費者分為四類:熱愛投入型、積極活躍型、探索嘗鮮型和輕量體驗型。

l?熱愛投入型玩家:占比過半,他們自驅(qū)力強,深度投入某項運動,對專業(yè)裝備和文化認(rèn)同感有極高需求,是品牌必須重點鎖定的核心群體。

l?積極活躍型玩家:約占三成,頻率不如核心群體,但在縱向深耕上潛力巨大。

l?探索嘗鮮型玩家:嘗試多、頻次低,適合品牌橫向拓展新品類和跨界活動。

l?輕量體驗型玩家:意愿相對較弱,但他們代表著“廣覆蓋”的潛力,如何降低門檻、激發(fā)興趣是品牌的突破點。

這種分層說明,運動品牌已經(jīng)無法再依賴單一人群,而必須針對不同層級制定差異化的營銷和產(chǎn)品策略。例如,熱愛投入型玩家愿意為一雙專業(yè)跑鞋或戶外沖鋒衣支付高價,而輕量體驗型群體可能更需要價格適中、舒適易穿的“入門級”裝備。

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03

運動與戶外的生活方式化:場景拓展與社交驅(qū)動

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運動不再是“走進(jìn)健身房”或“參加比賽”的專屬行為,而是深度嵌入日常生活的一種方式。英敏特數(shù)據(jù)顯示,城市散步/健步走的參與率高達(dá)94%,成為全民覆蓋的基礎(chǔ)型運動。與此同時,跑步、騎行、徒步等戶外項目因其開放性和自然屬性而快速崛起,羽毛球、籃球、乒乓球等社交型運動也展現(xiàn)出極強的吸引力。

這種變化揭示了兩個趨勢:

場景邊界模糊化:運動場所不再局限于體育館,而是擴(kuò)展到城市街區(qū)、公園甚至自然山野。消費者希望運動 seamlessly 融入生活,品牌必須思考如何提供適配不同場景的裝備與體驗。

社交化驅(qū)動:運動社群的興起正改變消費路徑。57%的消費者參與過運動相關(guān)的線下社群活動,而“熱愛投入型”玩家更傾向于加入圈層感強的組織。對品牌而言,社區(qū)不僅是營銷渠道,更是塑造認(rèn)同感與忠誠度的關(guān)鍵場域。

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04

運動鞋服市場:功能性與時尚性的平衡

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根據(jù)英敏特數(shù)據(jù),中國運動鞋服市場在2024年規(guī)模已達(dá)5425億元,同比增長10%,領(lǐng)跑亞太地區(qū)。在競爭格局上,本土品牌和國際品牌各有優(yōu)勢:

本土品牌崛起:安踏突破千億營收,李寧、特步等通過國潮敘事與技術(shù)自研強化中端市場;

國際品牌加速本土化:耐克仍是規(guī)模領(lǐng)先者,但增長乏力。始祖鳥、Salomon、On、lululemon 等則依靠高端產(chǎn)品、本土社群和門店擴(kuò)張實現(xiàn)快速增長。

消費者在選擇運動鞋服時,功能性是首要考量。95%的消費者在購買時關(guān)注功能表現(xiàn),尤其是防曬、防水、防風(fēng)、防滑、輕盈等性能。這也解釋了為什么沖鋒衣、防曬衣、跑鞋等原本的專業(yè)裝備逐漸成為日常穿搭的一部分。消費者不再滿足于“運動時才穿”,而是希望運動裝備在通勤、旅游、社交等多場景中都能 seamlessly 轉(zhuǎn)場。

同時,時尚與個性化也成為新的競爭維度。聯(lián)名款、定制化設(shè)計、潮玩與配飾結(jié)合,都在強化運動裝備的社交屬性。運動鞋不只是鞋,更是年輕群體展示態(tài)度的媒介。

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05

國貨崛起與民族自信:價值觀的消費化

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61%的消費者在選購時更偏好本土品牌,他們更看重科技創(chuàng)新與價值觀傳遞,而非單純的社會地位表達(dá)。相比之下,偏好國際品牌的消費者往往將品牌視作個性與身份的象征。?

這種消費心態(tài)的轉(zhuǎn)變說明,民族自信正在成為驅(qū)動市場的重要力量。對于本土品牌而言,強化科技創(chuàng)新與文化敘事,將“高品質(zhì)+價值觀”作為長期戰(zhàn)略,是持續(xù)提升競爭力的關(guān)鍵。對于國際品牌,如何在本土化過程中融入社會責(zé)任、社區(qū)建設(shè)和文化共鳴,也決定了其能否真正扎根中國市場。

未來,中國運動與戶外市場的增長將更多來自低線城市和銀發(fā)人群。低線市場消費者對“性價比+品牌認(rèn)同”的平衡有強烈需求,而銀發(fā)群體的健康管理意識不斷增強,他們需要更具適老化的產(chǎn)品和服務(wù)。

比如,在低線城市,兼具功能與價格優(yōu)勢的“城市運動”系列產(chǎn)品可能成為爆款。而在銀發(fā)市場,易穿脫、防護(hù)性強、適合低強度運動的服飾和鞋類,將開辟新的消費藍(lán)海。

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未來趨勢展望:品牌的三大關(guān)鍵突破

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綜合英敏特的洞察,可以提煉出運動與戶外品牌的三大未來方向:

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l?功能與時尚的雙軌驅(qū)動:在強調(diào)性能的同時,通過設(shè)計與聯(lián)名拓展消費者的社交需求。

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l?價值觀的共鳴:無論是國貨還是國際品牌,都需要在科技、文化、公益等維度建立長期信任。

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l?多元場景與人群拓展:低線城市、銀發(fā)人群以及多樣化運動社群,將成為品牌新的增長引擎。

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中國運動與戶外消費市場正處于一個前所未有的上升周期。從“全民健身”到“生活方式化”,從“專業(yè)裝備”到“日常穿搭”,從“品牌競爭”到“價值觀共鳴”,這不僅僅是消費趨勢的演變,更是社會文化、產(chǎn)業(yè)格局與個人生活方式的共同重塑。

對品牌而言,未來的競爭已不再是單純的產(chǎn)品比拼,而是如何在功能、文化、社交、價值觀之間找到平衡點,成為消費者生活方式的一部分。正如英敏特所揭示的那樣,中國運動與戶外的未來,不只是更快、更強,而是更貼近生活,也更具人文溫度。


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