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智薈中歐·北京論壇 | 全球經(jīng)貿變局下,中企如何以“差異化出?!逼凭?/h1>

經(jīng)濟觀察報 關注 2025-07-12 16:23

當?shù)鼐壵?、貿易壁壘、金融波動、技術變革等多方面挑戰(zhàn)正在重塑全球經(jīng)貿格局時,如何開展本地化策略、如何推進供應鏈的智能化建設、如何制定出海戰(zhàn)略等,成為追求全球化發(fā)展的中國企業(yè)尤為關注的話題。

 7月10日,中歐國際工商學院在北京舉辦的第五屆“智薈中歐·北京論壇”聚焦“全球經(jīng)貿格局重構下的企業(yè)策略”展開討論。

中金公司原總裁兼首席執(zhí)行官朱云來,神州信息服務集團聯(lián)席董事長、原中國銀行副行長王永利,中歐國際工商學院特聘教授、歐洲理事會前主席、比利時前首相夏爾?米歇爾(Michel Charles)以及多位企業(yè)界代表出席該論壇。

聚焦關鍵變量

面對全球供應鏈重組的壓力,中金公司原總裁兼首席執(zhí)行官、清華大學管理實踐訪問教授朱云來在主旨演講中表示,中國強大的生產(chǎn)能力、物流能力、人力資源使我們依然可以占據(jù)優(yōu)勢,但要注意以互利模式,更精準地對接海外市場需求。在“雙循環(huán)”格局下,把“國際牌”打好,提升與世界談判的技巧,中國企業(yè)仍有大量系統(tǒng)性向外發(fā)展的機會。

對于國際投資和貨幣體系,朱云來表示,從美國到全球都面臨投資回報率的系統(tǒng)性下降,這背后需要深究的是,長期過度依賴促進增長的政策是否導致了規(guī)模的過度膨脹與效率的相對下降。美國貨幣政策的不確定性加劇,也使管理幣值的穩(wěn)定性成為系統(tǒng)性需求。穩(wěn)定幣的崛起創(chuàng)造了傳統(tǒng)貨幣以外的代幣形式,其未來管理還需國際性機構的介入,以算法公開和系統(tǒng)性金融管理實現(xiàn)“良幣驅除劣幣”,形成一個世界共識的相對透明機制。

在神州信息服務集團聯(lián)席董事長、原中國銀行副行長王永利看來,特朗普政府轉向支持加密資產(chǎn),全球監(jiān)管正加速落地。隨著美國《穩(wěn)定幣創(chuàng)新法案》及中國香港《穩(wěn)定幣條例》的相繼通過,要求持牌經(jīng)營、足額儲備并禁止信貸投放,這將顯著削弱穩(wěn)定幣的“去中心化”屬性,強化其作為支付工具的“代幣”本質。美國推動穩(wěn)定幣發(fā)展隱含著鞏固美元霸權,搶占加密世界制高點的戰(zhàn)略意圖,對此,大國一定要高度重視。

面對挑戰(zhàn),王永利認為,人民幣穩(wěn)定幣可以通過香港先行先試,面向境外推動離岸人民幣穩(wěn)定幣發(fā)展,但穩(wěn)定幣不是著重點,更重要的是必須加快中國對加密資產(chǎn)與穩(wěn)定幣的立法與監(jiān)管。中國要重點加快數(shù)字人民幣進程,如在支付效率、清算成本等方面不能跟上美元穩(wěn)定幣,人民幣國際化發(fā)展將面臨很大束縛。

王永利認為,若中國能把握美國暫停數(shù)字美元的窗口期,率先實現(xiàn)數(shù)字人民幣與數(shù)字身份的融合應用,將有望重塑國際貨幣競爭格局。

差異化出海

世界銀行數(shù)據(jù)顯示,2004年以來全球貨物和服務貿易占全球GDP比重穩(wěn)中有升,全球化并未停止。中國在全球貿易中表現(xiàn)突出,前五月貨物貿易順差同比增長42%,出口占全球份額已超越美國。

中歐國際工商學院副教務長、會計學教授許定波指出,中國在全球貿易中表現(xiàn)突出,但國內經(jīng)濟形勢仍充滿挑戰(zhàn),包括進口占比下降折射出國內消費不足的結構性問題,房地產(chǎn)市場在調控中反復波動,企業(yè)出廠價格(PPI)連續(xù)下降,貨幣流動速度放緩,亟需更積極的貨幣政策扭轉通縮預期,激活企業(yè)投資與居民消費意愿等。

而面對不斷重構的全球經(jīng)貿格局,作為微觀主體的企業(yè)該如何應對,如何繼續(xù)在海外市場落地本地化策略,又如何制定出海戰(zhàn)略?

在贛鋒鋰業(yè)總裁、副董事長、中歐校友王曉申看來,從外資進入中國的經(jīng)驗可以發(fā)現(xiàn),本地化做得好的企業(yè)才能做好全球化。他以贛鋒鋰業(yè)在海外投資為例,為化解當?shù)亍百Y源掠奪”的質疑,強調必須在尊重當?shù)匚幕头ㄒ?guī)的基礎上,讓當?shù)毓蚕硎找?,推動中國的效率?yōu)勢、技術優(yōu)勢與本土的結合。

聯(lián)想集團高級副總裁、聯(lián)想全球供應鏈負責人、中歐校友關偉表示,在人工智能等新技術重塑產(chǎn)業(yè)規(guī)則之際,將中國制造優(yōu)勢與數(shù)字化管理結合,才能應對海外運營的挑戰(zhàn)與全球市場的不確定性。

中國石油集團經(jīng)濟技術研究院院長、中歐校友陸如泉則總結了央國企出海的6個核心經(jīng)驗,包括構建全球資源配置戰(zhàn)略的“全球化運籌”,發(fā)揮比較優(yōu)勢進行“差異化定位”,遵循行業(yè)最佳實踐和合規(guī)進行“專業(yè)化管理”,整合全產(chǎn)業(yè)鏈進行“一體化協(xié)同”,推動理念、采購、人員實現(xiàn)深度“本地化立足”,以及適應氣候變化與能源轉型推進“低碳化轉型”。

許定波最后強調,中國經(jīng)濟的未來不僅需要宏觀政策調整,更取決于企業(yè)能否在全球化新階段找到差異化路徑,中國企業(yè)需要超越簡單的“產(chǎn)品出口”,轉向技術、資本和管理模式的深度出海,才能真正實現(xiàn)可持續(xù)增長。

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管理與創(chuàng)新案例研究院編輯 文學學士、傳播學碩士。以調查報道見長,重點關注教育領域,關注公司價值及變動背后的故事。

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