當(dāng)“中年危機(jī)”年輕化的焦慮不斷蔓延，“內(nèi)卷”成了當(dāng)下的生活常態(tài)。我們被困在既定的軌道上，既恐懼于可能發(fā)生的偏離，又害怕眼前的停滯。

但在時(shí)代的巨輪之下，無論多么用力的個(gè)體都只是一粒微塵。在看似下陷的“漩渦”中如何抓住機(jī)遇，種下能夠萌發(fā)成長為參天大樹的種子？這是我們每一個(gè)普通人一直在叩問的。

“金融期貨之父”利奧·梅拉梅德的全新自傳《應(yīng)期而生》中關(guān)于人生開場，以及他與期貨的結(jié)緣之旅的表述，好似一劑強(qiáng)心針，能給我們一個(gè)關(guān)于生命可能性的答案：相信自己，勇敢接受命運(yùn)的召喚，你本來就有屬于自己的位置。

梅拉梅德從業(yè)生涯的傳奇，始于一個(gè)聽上去有些滑稽的“錯(cuò)誤”——?jiǎng)偙环▽W(xué)院錄取的他本想應(yīng)聘律所文員，卻陰差陽錯(cuò)地闖入了芝加哥商品交易所喧囂的交易大廳。

這個(gè)看似“偏離”法律精英路徑的起點(diǎn)，沒有成為遺憾，反而點(diǎn)燃了他“無法控制的激情”，最終為全球金融格局改變做出了重大貢獻(xiàn)。

他的經(jīng)歷提醒我們：人生規(guī)劃很重要，而在重大轉(zhuǎn)折與機(jī)遇面前，順勢而為、敢于聽從內(nèi)心的聲音更為關(guān)鍵。在被各種技術(shù)創(chuàng)新帶著跑的當(dāng)下，變化才是永不變的發(fā)展基調(diào)，與其執(zhí)著于做出完美的職業(yè)規(guī)劃，不如用心抓住當(dāng)下，在看似“錯(cuò)誤”的入口處，保持開放與敏銳，尋找真正可以點(diǎn)燃內(nèi)心能量的“魔法世界”。

更令人深思的是他獨(dú)特的“領(lǐng)導(dǎo)力悖論”。作為芝商所的靈魂人物，他主動(dòng)要求輪換董事長頭銜，每兩年“讓位”于他人。這絕非表面看上去的退讓，而是對領(lǐng)導(dǎo)力及人性的深刻洞察：真正的領(lǐng)導(dǎo)力不依附于頭銜，而是源于領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在的遠(yuǎn)見、格局與不可替代的價(jià)值創(chuàng)造。他深知“不進(jìn)則退”的商業(yè)鐵律，以“物理慣性”為喻，警示組織與個(gè)人停滯即倒退。在當(dāng)下競爭激烈的環(huán)境中，這啟示我們：與其在零和游戲中內(nèi)耗，不如專注于核心能力的提升與持續(xù)進(jìn)化的動(dòng)能培養(yǎng)。

生命賦予我們權(quán)利，在前進(jìn)的路上可以左顧右盼，頭朝哪邊哪邊就是前方。

梅拉梅德的故事，是對時(shí)代焦慮最有力的回應(yīng)：在變局中，主動(dòng)接納“錯(cuò)位”可能是新生的起點(diǎn)；“主動(dòng)后退”或許是為了更持久地引領(lǐng)向前。讓我們一起走進(jìn)他初遇“魔法世界”的悸動(dòng)與洞穿權(quán)力本質(zhì)的智慧。

以下是梅拉梅德自己的講述。

1、走進(jìn)命運(yùn)：推開未知之門

那是一場意外，往好了說是一場巧遇。那時(shí)我以為自己正在申請一家律師事務(wù)所的文員工作，但我走進(jìn)了一個(gè)我一無所知的世界——一個(gè)永遠(yuǎn)改變了我和無數(shù)人生活方向的奇幻世界。

其實(shí)，發(fā)生的事情也沒什么神秘的，像許多市中心的大學(xué)生一樣，我不得不工作以養(yǎng)活自己，供自己上學(xué)。所以，當(dāng)我被法學(xué)院錄取后，我立即開始尋找法律文員的工作，這是成為成功律師的最佳階梯。好似命運(yùn)的安排，我在周日早上接到了好友邁耶·塞爾策的電話，他讓我注意美林、皮爾斯、芬納與史密斯公司在《芝加哥論壇報(bào)》上登的招聘廣告（多年后，在合并中，史密斯先生的名字被比恩先生取代）。毫無疑問，在20多歲未經(jīng)世事的年輕人看來，擁有如此長名字的公司一定是一家律師事務(wù)所。

他們在招一名跑腿員，工作時(shí)間是上午9點(diǎn)到下午1點(diǎn)。我猜測跑腿員是指跑著將案卷遞送給出庭律師的人，鑒于我秋季學(xué)期的第一堂課是在下午2點(diǎn)15分開始，所以這份工作非常理想。你可能已經(jīng)猜到，我最終成為美國杰出的投資經(jīng)紀(jì)商美林證券而不是律師事務(wù)所的跑腿員，在芝加哥商品交易所（芝商所）的交易大廳工作，每周總收入為25美元。

是的，從我進(jìn)入期貨交易市場，推開充滿呼喊和手勢的魔法世界之門的那一刻起，我就被迷住了。這可能不是通向成功的法律職業(yè)生涯的最可靠途徑，但沒人能阻擋天意。我自己也深深愛上了這個(gè)世界。

那里充滿喧囂、五彩斑斕、熱鬧非凡，穿梭的人流，鼎沸的人聲，每個(gè)人都扯開了嗓子呼喊，比畫著神秘的咒語，它瞬間點(diǎn)燃了我年輕而未經(jīng)世事的靈魂，喚醒了我內(nèi)心深處一些未知又無法控制的激情，讓我毅然決然地得出結(jié)論：無論這是什么地方，這就是我的歸宿。

如歷史記錄的那樣，我不僅成為芝商所的一員，還掌控并改造了它。這是一個(gè)很長的故事，我不可能在這些書頁中完全記錄我的努力和成就，但我會挑出一些我遇到的代表性事件，以及在領(lǐng)導(dǎo)芝商所董事會的40多年中做出的多個(gè)關(guān)鍵決定。

2、是后退，還是前進(jìn)

我在芝商所的管理工作始于1967年，在時(shí)任董事長羅伯特·奧布賴恩（Robert O'Brien） 的手下?lián)味聲貢?969年，我當(dāng)選為董事長，此后雖然頭銜幾經(jīng)變化，但我事實(shí)上一直履行董事長職責(zé)，直至芝商所與芝加哥期貨交易所合并。此后，我扮演的角色自然輕松了許多。

1969 年成為董事長后，我試圖向董事會成員明確，我不想停滯不前。

我不知是誰提出了以下警句，然而我敢肯定，你們以前都聽過這句話或類似的話：逆水行舟，不進(jìn)則退。

這句話的內(nèi)在含義是指沒有所謂的中間立場。在商業(yè)上，原地踏步相當(dāng)于敗退。我當(dāng)然知道，任何大型企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)，一旦做好充分的準(zhǔn)備，就可以持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)多年，并一直保持良好的狀態(tài)。但是，事實(shí)上是當(dāng)你開始裹足不前時(shí)，你就會落后。當(dāng)利用慣性向前滑行的階段結(jié)束，對成長和進(jìn)步的需求再次顯現(xiàn)時(shí)，你會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)動(dòng)彈不得。在最好的情況下，你也會發(fā)現(xiàn)需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力來重新積蓄動(dòng)能。簡單地說，我相信大型企業(yè)本質(zhì)上遵循運(yùn)動(dòng)和慣性的物理定律。重啟肯定比延續(xù)更難。

事情就這樣發(fā)生了。雖然我完成了法學(xué)院的學(xué)業(yè)，甚至成功地從事法律工作大約6年，但我的心、思想和靈魂從未離開過期貨的世界，也從未離開過芝商所的交易大廳。所以，不管是因?yàn)槲业母咧欣蠋熁萋蹇伺孔尳?jīng)濟(jì)學(xué)這門學(xué)科看起來很迷人，還是因?yàn)槲液茌p松就能理解支配供需關(guān)系的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，甚至只是因?yàn)槲耶a(chǎn)生了學(xué)習(xí)所有關(guān)于市場的論著的新愛好，總之我被迷住了。

我很快理解了期貨對資本市場發(fā)展的內(nèi)在貢獻(xiàn)、其特有的風(fēng)險(xiǎn)管理功能對提升現(xiàn)貨市場流動(dòng)性的獨(dú)到作用、其在價(jià)格發(fā)現(xiàn)中的內(nèi)在價(jià)值，以及它對國民經(jīng)濟(jì)的整體貢獻(xiàn)?？傊?，我就是悟到了。

此外，我有很多恩師——那些芝商所場內(nèi)身經(jīng)百戰(zhàn)的老一輩專業(yè)人士。雖然其中許多人的外表和舉止更像是19世紀(jì)50年代狄更斯小說里的角色，而不像一個(gè)世紀(jì)后金融機(jī)構(gòu)中的人物，但他們還挺欣賞我這位年輕的法學(xué)院學(xué)生，有些人甚至對我關(guān)照有加。

3、“我坐在哪里，哪里就是桌子的最前端”

有句古老的格言說，跟隨比領(lǐng)導(dǎo)更容易。對我來說，情況正好相反，我毫不懷疑我可以繼續(xù)擔(dān)任芝商所董事長數(shù)十年。然而，我認(rèn)為由我長期、連續(xù)地?fù)?dān)任董事長是有害的。

首先，我認(rèn)為不讓他人獲得這個(gè)頭銜會引發(fā)敵意，也會削弱我的領(lǐng)導(dǎo)能力；其次，我覺得在芝商所的其他高級董事間輪轉(zhuǎn)董事長頭銜會更公平；最后，也是最重要的一點(diǎn)，我從來不迷信頭銜，相反，我直到今天都一直認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力是一種任何頭銜都無法提供的內(nèi)在能力：你要么是領(lǐng)導(dǎo)者，要么不是。我想起了一個(gè)有關(guān)溫斯頓·丘吉爾的故事，他在參加私人晚宴時(shí)準(zhǔn)備坐在長桌側(cè)邊，女主人注意到，連忙挽起他的手臂說：“丘吉爾先生，您的位置在桌子的最前端。” 丘吉爾立即回應(yīng)：“女士，我坐在哪里，哪里就是桌子的最前端?！边@有點(diǎn)兒浮夸，但完全是事實(shí)。同樣，無論我的頭銜如何，我都是芝商所的老大——它的首席執(zhí)行官。

直至今天，我一直堅(jiān)信我的理念是正確的。我確保董事長的頭銜差不多每兩年輪轉(zhuǎn)一次，當(dāng)然每次都是輪轉(zhuǎn)給我選擇的董事會成員，這是為了確保芝商所的利益最大化，也是為了避免爭吵和嫉妒。我們始終團(tuán)結(jié)一致。

在任何時(shí)候，董事會或世界上的任何人都不會懷疑我一直是事實(shí)上的董事長。這很可能是芝商所持續(xù)成長的因素之一。 相比之下，芝加哥期貨交易所董事會內(nèi)部幾乎每年都會發(fā)生激烈的斗爭。正如芝加哥期貨交易所長期以來的總裁、能力出眾的首席執(zhí)行官湯姆·多諾萬（Tom Donovan）曾指出的：“利奧·梅拉梅德持續(xù)掌舵芝商所，這是我們兩家交易所最大的不同之處，也是芝商所成功的原因?！?/p>

4、恐懼是一種情緒，而行動(dòng)可以戰(zhàn)勝它

這就是梅拉梅德的故事，一段傳奇，一個(gè)榜樣。

粵劇《牡丹亭驚夢》有一句念白：“你既怕又何必想，你既想又何必怕?！睋u擺狀態(tài)大致是人生不可避免的一部分，但要想掙脫，就要有勇敢、果決行動(dòng)的能力。

梅拉梅德7歲從二戰(zhàn)逃脫，一路輾轉(zhuǎn)，并誤打誤撞進(jìn)入了金融世界。他從最底層的跑腿員做起，成長為芝加哥商業(yè)交易所的領(lǐng)軍人物。他發(fā)現(xiàn)期貨市場很小、以商品為基礎(chǔ)且局限性強(qiáng)，也最早認(rèn)識到技術(shù)的重要性并預(yù)想到其可能對市場產(chǎn)生巨大影響。

同時(shí)，他預(yù)見了外匯期貨公開交易市場的必要性，以遠(yuǎn)見和執(zhí)行力推動(dòng)了金融衍生品的崛起，為不確定性管理提供了新的工具。1972年，利奧·梅拉梅德創(chuàng)建了首個(gè)金融期貨交易所，并推出貨幣期貨，改變了金融市場。1987年，梅拉梅德再次革新了期貨交易，創(chuàng)辦了Globex——全球首個(gè)電子化期貨交易系統(tǒng)。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主默頓·米勒將金融期貨稱為“過去20年最重要的創(chuàng)新”。

利奧·梅拉梅德在《應(yīng)期而生》一書中以第一視角完整講述了芝加哥商業(yè)交易所從傳統(tǒng)場內(nèi)交易向電子化、全球化轉(zhuǎn)型的艱難歷程，分享了他與中國期貨市場的不解之緣，并深入剖析了金融衍生品的創(chuàng)新如何重塑了全球市場規(guī)則，以及20世紀(jì)末和21世紀(jì)初重要金融決策和交易背后的緣由。

“人生如逆旅”，利奧·梅拉梅德始終對明天充滿信心、無所畏懼，這也是他的信念和創(chuàng)新的重要來源。同為行人的我們，也該睜開眼睛張開耳朵，透過變化帶來的時(shí)代焦慮，捕捉屬于自己的可能性。