“ESG合規(guī)已成為企業(yè)國際化發(fā)展的關(guān)鍵競爭力,綠色轉(zhuǎn)型是企業(yè)出海的核心引擎?！卑灿来笾腥A區(qū)可持續(xù)發(fā)展報告與鑒證服務主管合伙人劉國華表示，從政策對接、綠色供應鏈建設到碳關(guān)稅應對，中國企業(yè)需系統(tǒng)化提升ESG管理能力，以突破貿(mào)易壁壘、增強市場韌性，并在全球價值鏈中占據(jù)更有利地位。

劉國華表示，目前國際ESG法規(guī)的密集出臺和快速生效，要求企業(yè)在短時間內(nèi)完成ESG體系搭建和信息披露準備。例如，歐盟的《公司可持續(xù)發(fā)展報告指令》（CSRD）已于2023年生效，要求企業(yè)披露全面的ESG信息，2024年首批企業(yè)已開始執(zhí)行，2026年歐盟《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展盡職調(diào)查指令》將生效等。

當前國際ESG監(jiān)管日趨嚴格，企業(yè)需要建立全面的應對機制。劉國華認為，出海企業(yè)不僅需要進一步提升合規(guī)管理能力，及時掌握海外市場的法規(guī)變化，更需要積極參與國際規(guī)則的討論和制定，并將ESG要求融入日常運營。

以下為對話實錄：

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：中國企業(yè)出海過程中，遇到哪些ESG標準帶來的壁壘和挑戰(zhàn)？

劉國華：在全球綠色轉(zhuǎn)型的浪潮中，中國企業(yè)的國際化發(fā)展正迎來以ESG為核心的新機遇。通過主動對接國際ESG標準，中國企業(yè)不僅能夠突破綠色貿(mào)易壁壘，更能從政策、標準和技術(shù)等維度，將可持續(xù)發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為持久的市場競爭優(yōu)勢。

中國企業(yè)出海遇到的最典型挑戰(zhàn)就是政策合規(guī)問題，從企業(yè)的實際反饋來看，應建立起一套政策合規(guī)的系統(tǒng)性應對機制。當前國際ESG監(jiān)管日趨嚴格，企業(yè)需要建立全面的應對機制。領先企業(yè)普遍建立了政策動態(tài)跟蹤機制，將ESG合規(guī)納入戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過參與國際對話來把握規(guī)則演進趨勢。這需要企業(yè)提升合規(guī)管理能力，及時掌握海外市場的法規(guī)變化，積極參與國際規(guī)則的討論和制定，并將ESG要求融入日常運營。

此外，企業(yè)經(jīng)常遇到的問題還有如何與國際的標準體系接軌，中國企業(yè)出海面臨的ESG標準挑戰(zhàn)正從多個維度重塑國際貿(mào)易規(guī)則。在環(huán)境層面，碳足跡核算、可再生能源使用比例等要求直接影響產(chǎn)品競爭力，以循環(huán)經(jīng)濟指標和綠色專利為代表的技術(shù)性標準正在形成新的行業(yè)門檻；社會責任方面，供應鏈勞工權(quán)益審查和原材料溯源要求增加了合規(guī)成本；治理維度上，ESG信息披露標準和國際評級體系對企業(yè)透明度提出更高要求。面對這一現(xiàn)狀，企業(yè)在推進標準對接時，需要系統(tǒng)分析國際標準要求，構(gòu)建適合自身特點的實施路徑。同時，通過參與國際標準對話、加強數(shù)據(jù)治理體系建設等方式，持續(xù)提升ESG信息披露質(zhì)量。

近兩年來，技術(shù)突破的戰(zhàn)略性布局也越發(fā)重要。具體來說就是，面對綠色技術(shù)壁壘，企業(yè)需要從戰(zhàn)略高度進行布局。這包括制定詳細的技術(shù)升級計劃，明確階段性目標；加大研發(fā)投入，重點攻克關(guān)鍵環(huán)節(jié)的環(huán)保難題；聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，共同開展技術(shù)攻關(guān)；探索國際合作新方式，通過技術(shù)交流提升創(chuàng)新水平。同時要將技術(shù)創(chuàng)新成果及時轉(zhuǎn)化為標準優(yōu)勢，增強市場話語權(quán)。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：在當前這波出海熱潮中，ESG為何會引起愈來愈多的企業(yè)關(guān)注？

劉國華：對中國企業(yè)而言，出海過程中重視ESG考量不僅是合規(guī)的必要選擇，更是應對風險、提升品牌價值、實現(xiàn)長期發(fā)展的重要任務。

必要性不言而喻，歐盟、東南亞等海外市場已通過立法將ESG納入監(jiān)管框架，并設為準入條件。例如，歐盟的《公司可持續(xù)發(fā)展報告指令》要求在歐盟運營的大型企業(yè)和上市公司必須披露詳細的ESG信息。從供應鏈角度來看，眾多跨國公司已將環(huán)境管理環(huán)境、碳減排目標等ESG標準納入供應商管理，要求供應商在環(huán)境保護、碳減排、勞工權(quán)益和社會責任等方面達到更高標準。資本市場也將ESG作為投資選擇的一個重要指標，國際投資者越來越傾向于將資金投向ESG相關(guān)指數(shù)表現(xiàn)良好的企業(yè)。主流評級機構(gòu)已將ESG因素納入企業(yè)信用評級體系。

對于中國出海企業(yè)來說，當前的ESG合規(guī)問題已經(jīng)十分緊迫。國際ESG法規(guī)的密集出臺和快速生效，要求企業(yè)在短時間內(nèi)完成ESG體系搭建和信息披露準備。例如，歐盟的《公司可持續(xù)發(fā)展報告指令》已于2023年生效，要求企業(yè)披露全面的ESG信息，2024年首批企業(yè)已開始執(zhí)行，2026年歐盟《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展盡職調(diào)查指令》將生效等。在供應鏈端，壓力也在加速傳導，國際品牌商為實現(xiàn)自身碳中和目標，正通過采購合同將ESG要求傳導給上游供應商。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：企業(yè)出海過程中，如何不斷推進綠色供應鏈建設，特別是在增強綠色供應鏈韌性方面，需要重點建設哪些能力？

劉國華：首先，企業(yè)應建立全面的供應鏈盡職調(diào)查與風險管理機制。這不僅包括對供應商的環(huán)境、社會和商業(yè)道德表現(xiàn)進行評估，還應涵蓋對供應鏈各個環(huán)節(jié)潛在風險的識別、預防和補救措施。通過制定嚴格的供應商準入標準和定期審核機制，企業(yè)可以有效防范勞工權(quán)益侵犯、環(huán)境污染等合規(guī)風險，確保供應鏈的可持續(xù)性。同時，企業(yè)還需關(guān)注全球市場動態(tài)和政策變化，及時調(diào)整風險管理策略，以應對不斷變化的外部環(huán)境。

其次，供應鏈信息追溯與數(shù)據(jù)聯(lián)動能力的提升至關(guān)重要。隨著全球?qū)溚该鞫纫蟮牟粩嗵岣?，企業(yè)需要通過數(shù)字化手段實現(xiàn)供應鏈數(shù)據(jù)的精準采集、存儲和共享。通過建立數(shù)字化平臺，企業(yè)可以實現(xiàn)從原材料采購到產(chǎn)品交付的全鏈條數(shù)據(jù)追溯，確保數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。企業(yè)應不斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入，在綠色供應鏈的各個環(huán)節(jié)，通過數(shù)字化手段提升采購和供應商管理效率，推動協(xié)同脫碳。

最后，供應鏈協(xié)同與生態(tài)構(gòu)建能力是增強綠色供應鏈韌性的關(guān)鍵。企業(yè)應主動承擔鏈主責任，為中小型供應商提供能力建設支持，幫助中小企業(yè)了解當?shù)谽SG法規(guī)要求，逐步建立起基礎的數(shù)據(jù)采集、風險識別和整改機制。尤其是對于核心供應商，企業(yè)應該構(gòu)建協(xié)同合規(guī)、共同提升的供應鏈治理格局，從而增強整個價值鏈在國際市場中的韌性與競爭力。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：如何通過綠色供應鏈的深度重構(gòu)，實現(xiàn)關(guān)稅成本最小化與供應鏈低碳競爭力的協(xié)同提升？

劉國華：目前的國際貿(mào)易局勢下，高關(guān)稅直接推高中國商品在國際市場的進入成本，而ESG合規(guī)要求的升級進一步抬升企業(yè)運營成本，雙重擠壓對企業(yè)的生存韌性構(gòu)成挑戰(zhàn)。

企業(yè)需積極進行多元化市場布局，稀釋關(guān)稅風險，通過新興市場開拓與區(qū)域貿(mào)易協(xié)定參與降低對單一市場依賴。同時，企業(yè)需要將ESG合規(guī)深度嵌入供應鏈管理，建立本土化合規(guī)團隊以精準對接區(qū)域性綠色標準，同時強化供應商碳管理培訓。最后，企業(yè)需要構(gòu)建同時供應鏈的“韌性”和“低碳”，通過關(guān)鍵原材料備份供應商開發(fā)、循環(huán)物流網(wǎng)絡建設等舉措，在提升供應鏈抗風險能力的同時實現(xiàn)全鏈路降碳。

中國企業(yè)在全球貿(mào)易中既是供應鏈樞紐的構(gòu)建者，也是綠色轉(zhuǎn)型的踐行者。通過綠色供應鏈重構(gòu)，出海企業(yè)既能化解碳關(guān)稅與貿(mào)易壁壘的短期沖擊，更可借此契機完成向全球低碳價值鏈高端的躍遷，為全球氣候治理與貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展提供中國方案。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：對于出海企業(yè)而言，如何更好制定適應目前形勢下的ESG戰(zhàn)略？

劉國華：對于出海企業(yè)來說，ESG戰(zhàn)略已成為其構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵要素。構(gòu)建有效的ESG戰(zhàn)略，可以聚焦三個核心維度。首先是，動態(tài)合規(guī)管理。隨著全球綠色轉(zhuǎn)型的加速，各國的ESG法規(guī)不斷更新，包括《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指令》、《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展盡職調(diào)查指令》（CS3D）、碳邊境調(diào)節(jié)機制（CBAM）以及歐盟分類法（EU Taxonomy）等。這要求企業(yè)將合規(guī)要求融入ESG戰(zhàn)略當中，確保符合國際標準，提前識別潛在風險并及時調(diào)整運營策略。

其次，企業(yè)要積極打造ESG品牌。在當前全球綠色轉(zhuǎn)型的背景下，ESG品牌已成為企業(yè)塑造長期價值、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過建立良好的ESG品牌形象，企業(yè)可以增強信譽、吸引更多的投資者、滿足消費者對綠色產(chǎn)品和服務的需求、激勵員工積極參與企業(yè)的發(fā)展，并提升創(chuàng)新能力和市場競爭力，最終實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

第三，技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動也必不可少。在全球綠色轉(zhuǎn)型的背景下，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)ESG戰(zhàn)略的關(guān)鍵。企業(yè)應加大綠色技術(shù)研發(fā)投入，將合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為技術(shù)突破的機遇。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：ESG戰(zhàn)略能為中國出海企業(yè)帶來哪些新的增長機會？

劉國華：出海企業(yè)通過實踐可以發(fā)現(xiàn)，ESG戰(zhàn)略主要通過三大路徑來幫助企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價值。

第一，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。ESG戰(zhàn)略通過提升企業(yè)的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)，為企業(yè)帶來顯著的融資優(yōu)勢。例如，許多金融機構(gòu)已經(jīng)開始將ESG評級納入信貸決策過程，ESG表現(xiàn)良好的企業(yè)更容易獲得低息貸款和長期融資支持。此外，企業(yè)還可以拓展可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款等創(chuàng)新融資渠道。

第二，增強供應鏈優(yōu)勢。ESG戰(zhàn)略通過提升企業(yè)的供應鏈管理能力，增強其在全球市場的競爭力。符合國際ESG標準的供應商可以獲得顯著的訂單增長機會。特別是在全球化產(chǎn)業(yè)中，ESG標準已成為供應鏈管理的重要考量因素。通過實施ESG戰(zhàn)略，企業(yè)不僅能夠穩(wěn)固與現(xiàn)有客戶的合作關(guān)系，還能吸引更多國際上注重ESG議題的跨國企業(yè)合作的機會，提升在全球供應鏈中的地位和市場競爭力。

第三，開拓新興市場。ESG戰(zhàn)略通過推動企業(yè)的綠色創(chuàng)新實踐，助力企業(yè)開拓新興市場。企業(yè)通過提前布局，可以抓住新興市場的綠色需求，實現(xiàn)新的增長點。

（作者 李曉丹）