8月4日,呷哺呷哺(00520.HK)在港交所公告,預(yù)期上半年將錄得凈虧損介于0.8億元至1.0億元之間,自2021年首次虧損以來,呷哺呷哺四年累計(jì)虧損達(dá)11.83億元,加上上半年的虧損額,公司四年以來總虧損將突破13億元。
今年3月27日,公司公布的2024年財(cái)報(bào)顯示,呷哺集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入47.55億元,同比下跌了19.65%,凈虧損為4.01億元,其中關(guān)店及減值帶來的損失達(dá)2.62億元。這是呷哺集團(tuán)連續(xù)四年錄得虧損,2021年—2023年,分別錄得凈虧損為2.93億元、3.53億元、1.99億元,也就是說,呷哺集團(tuán)四年時(shí)間累計(jì)虧損達(dá)11.83億元。
對(duì)此,分析認(rèn)為,公司高端化轉(zhuǎn)型進(jìn)程緩慢,低價(jià)策略并未達(dá)到消費(fèi)者預(yù)期,以前的核心客群流失,導(dǎo)致翻臺(tái)率下降,品牌認(rèn)知混亂。也有報(bào)道指出,呷哺呷哺股價(jià)長期低于1港元,導(dǎo)致機(jī)構(gòu)投資者大規(guī)模撤離,持股比例從42%降至19%。
呷哺呷哺于2014年在港交所主板上市,被譽(yù)為“連鎖火鍋第一股”,目前旗下?lián)碛衅絻r(jià)火鍋品牌呷哺呷哺和中高端火鍋品牌湊湊。
2022年以來,呷哺呷哺采取降價(jià)措施,希望通過“以價(jià)換量”謀求突圍。2024年,呷哺集團(tuán)實(shí)施了十年來最大力度和規(guī)模的降價(jià),不光將套餐價(jià)格全面下調(diào),更是通過“加價(jià)購”和“換購”等優(yōu)惠活動(dòng),將人均消費(fèi)從2023年的62.2元降至54.8元,下滑約12%。
盡管降價(jià)策略導(dǎo)致客單價(jià)降低,但并未明顯拉動(dòng)呷哺呷哺餐廳翻臺(tái)率的提升。2024年財(cái)報(bào)顯示,呷哺呷哺餐廳2024年翻臺(tái)率為2.5次/天,2023年同期為2.6次/天。
呷哺呷哺實(shí)施降價(jià)策略后,湊湊緊跟其后,推出小份菜,將客單價(jià)從2022年的150元拉低至2023、2024年的142.3元、123.5元,幅度一年比一年大。
相比呷哺呷哺,湊湊明顯承受著更大的壓力,自2022年起,湊湊餐廳就陷入虧損的局面,2022年—2023年,湊湊分別實(shí)現(xiàn)收入22.05億元、26.18億元,凈虧損分別為9309.2萬元、9837.8萬元,而2024年,其凈虧損大幅上漲260.20%。
2024年,湊湊餐廳收入同比下跌了26.55%至19.48億元,經(jīng)營虧損為1.82億元,凈虧損為3.53億元,人均消費(fèi)從142.3元下滑至123.5元,翻臺(tái)率從上一年同期的2.0次/天下降至1.6次/天,同店銷售額下跌32.0%。
消費(fèi)的改變對(duì)湊湊餐廳相對(duì)較高的客單價(jià)定位影響較大,即使推出小份菜等措施,其客單價(jià)相對(duì)于市場(chǎng)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言仍然處于較高的水平。2024年,海底撈的客單價(jià)從99.1元下降了1.6元,慫火鍋的客單價(jià)從113元下降至103元,相較而言,降價(jià)后湊湊依然比另外兩個(gè)品牌要貴。
關(guān)店策略是呷哺集團(tuán)優(yōu)化成本,提高經(jīng)營收入的另一個(gè)舉措。2024年,集團(tuán)新開呷哺呷哺門店65家,關(guān)閉門店卻達(dá)138家,加上關(guān)閉的湊湊和其他門店,呷哺集團(tuán)2024年一年累計(jì)閉店數(shù)為219家。整體上來看,呷哺呷哺門店收縮的趨勢(shì)越來越明顯。
不過,進(jìn)入2025年以來,呷哺呷哺曾嘗試過一系列調(diào)整,試圖扭轉(zhuǎn)局勢(shì),重回增長軌道。
今年3月,該公司曾表示,呷哺呷哺將主要瞄準(zhǔn)北京、河北、上海、廣州、深圳等區(qū)域,集團(tuán)規(guī)劃在2025年開業(yè)餐廳不低于95間,翻座率至少為3倍,爭(zhēng)取在頂級(jí)項(xiàng)目如大型娛樂主題樂園、機(jī)場(chǎng)、火車站等客流密集點(diǎn)位開出更多高利潤新餐廳,湊湊則將采取更為謹(jǐn)慎的開店策略,僅會(huì)選擇中國大陸地區(qū)優(yōu)質(zhì)商場(chǎng)進(jìn)駐開店。
此外,為激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性,7月16日,呷哺集團(tuán)推出了“鳳還巢”合伙人計(jì)劃,21位首批合伙人正式與呷哺集團(tuán)簽約,他們主要來自呷哺集團(tuán)的內(nèi)部員工,合伙人通過與呷哺集團(tuán)、集團(tuán)高管共同持股的形式,將門店收益與各持股方,特別是合伙人深度綁定。據(jù)了解,目前已有5家合伙門店投入運(yùn)營,未來計(jì)劃每年穩(wěn)步新增約50家到100家合伙門店。
當(dāng)前,以火鍋為代表的餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)顯示,2024年全國火鍋市場(chǎng)規(guī)模雖達(dá)到6175億元,預(yù)計(jì)2025年達(dá)6500 億元,賽道已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段。而呷哺呷哺在產(chǎn)品特色、服務(wù)質(zhì)量、門店環(huán)境等方面卻未能持續(xù)突出優(yōu)勢(shì)。